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公司召开2017年员工大会暨质量整顿动员会
发布者:党政工作部 发布时间:2017-05-19 9:09:55 阅读:355

515日下午,公司2017年员工大会暨质量整顿动员大会在职工俱乐部隆重召开。本次大会是针对公司当前质量工作严竣形势,动员全体员工强化质量意识、明确责任担当、严守质量红线、创造更优品质,开启“永无休止”的全员质量整顿工作的动员大会。中国人民解放军驻景空军代表室邱欣副总代表、总代表助理姚成彦、公司董事长、党委书记冯彦成,总经理、党委副书记万剑平,党委副书记、纪委书记吴占飞,副总经理毛志全、吴金、胡远军,总经理助理王志录,工会主席、党委书记助理胡培根等公司领导及全体干部员工参加了会议。会议由万剑平主持。

会上,总质量师、质量管理部部长袁晓明从顾客投诉情况、生产过程内审情况、内部质量控制情况及产品实物质量情况等四个方面,就公司目前质量形势进行了通报,全面通报了公司现阶段在质量管理面临的突出问题。

随后,主管公司技术质量工作的总经理助理王志录作了题为《质量是航空人的生命》的主题宣讲。王志录分别从国家层面、集团层面、客户层面、公司层面等不同维度细致透彻地分析了公司当前所面临的质量形势和环境,并提出了新的竞争态势下,公司质量管理工作的再要求,即:熟知要求、标准作业、过程严控、一次做对。进一步明确了各级人员产品质量职责,提出十条不可逾越的质量“红线”。宣讲中,王志录还对后期公司质量管理工作进行了部署和安排,要求有关单位要梳理编制好《公司员工质量职责》、修订完善《公司质量考核办法》、编制相关标准作业指导书;全面排查生产工艺规程;召开外协供应商恳谈会;不定期监督、检查内审不符合项整改的有效性等等,以此进一步提升公司质量管理工作能力与水平。

万剑平总经理充分肯定了王志录总经理助理的宣讲报告,强调全公司上下要认清形势,正视困难,用积极的心态去面对存在的问题;要理清职责,明确担当,各单位要对主题宣讲中提出的问题任务进行分解,努力提升,不踩质量红线,要做有挑战的事、别人不敢做的事、前人没有做到的事,打赢一场公司质量管理工作的翻身仗,重塑公司的市场形象。

锻造一厂等13个单位的主要领导依次向总经理万剑平递交了《2017年度质量管理目标责任书》;锻造一厂厂长李大亮、技术研发部部长张元东、锻造一厂徐文明、李湘吉,锻造二厂黄冲分别代表各自单位、班组及一线员工进行表态发言,表示坚定拥护公司全面质量整顿工作的决定,牢固树立质量第一的意识,追求一次做对的工作效率,严守质量纪律,守住质量红线,为完成全年生产经营目标保驾护航。

    

接着,全体与会员工在王志录的带领下面,进行了庄严的质量宣誓:在工作中始终坚持质量至上,严守质量红线,切实履行质量职责;严格遵守工艺纪律,认真执行工艺流程,不违法、违规操作,保证一次做对工作;敢于担当,坚决做到不接受、不制造、不传递“不合格品”,用自己的工作品质铸就景航品牌!

会上,驻景空军代表邱欣副总代表作了重要讲话,对景航公司面对如此严峻的内外形势,敢于直面剖析问题,制定整改方案,迎难而上,表示赞赏,对公司战胜困难充满信心,并提出两点要求:一是严格落实质量责任,树立军工产品质量第一的观念,进一步增强责任感使命感;二是要严把质量关,抓好措施落实,做到举一反三,避免出现重复的失误。

最后,公司党委书记、董事长冯彦成作了讲话。冯彦成在讲话中指出,景航公司一直有着优良的传统,敢于拼搏,善于打仗,有比较好的市场意识,通过全体干部员工的不懈奋斗,景航公司近10年更是取得了长足的发展和进步。但是目前严峻的质量形势再次将公司推到了危险的境地。质量是企业的生命线,产品质量的背后是企业的综合管理能力、技术实力、制造能力和价值观导向的体现,是企业竞争能力的关键要素,在越发激烈的市场竞争环境下,没有“精品”意识的企业一定没有未来。冯彦成重点阐述了四个方面的问题:一是要将质量放在决定企业生死存亡的战略高度,来理解和认识做好公司质量工作的紧迫性和重要性;二是要标本兼治,以不留余地、没有退路的态度坚决打赢质量战争;三是要重塑理念,用科学的认识论和方法论推动质量变革;四是要严格工作纪律,加强作风建设,通过职业化和专业化的干部员工队伍保证质量得到根本性提升和改善。

本次会议进一步明确了公司强化质量管理工作的决心、目标和重点,要求全体干部员工必须以客户为中心,牢固树立产品质量第一的意识,坚持一次做对工作,守住质量红线,摒弃传统思想,从现在做起,从点滴做起,携起手来为全面完成公司2017年经营目标、实现公司“十三五”战略规划而努力奋斗!

 
 

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